公司白领的极限点：弹性任务制反而任务工夫更久

依据早先一项对国际贸易机械公司(IBM)在75个国度的22,436名员工停止的研讨，良多人有这个成绩；依据员工能否可以有局部工夫在家办公，大家的极限点差别很年夜。　　研讨人员得出了惊人的发现。他们发现，比拟完全在办公室中任务的人，在任务和家庭呈现抵触之前，实施弹性任务制的在家办公者每周可以多挤出19个小时任务。研讨的掌管者之一是杨百翰年夜学(Brigham Young University)家庭糊口学院传授、任务家庭成绩资深研讨人士希尔(E. Jeffrey Hill)。　　全数任务都在办公室中完成的人在任务了38个小时后开端埋怨任务与家庭呈现抵触。不外希尔发现，那些经过在家办公延伸了任务工夫、而不是在办公室花更长工夫的人，在开端感应压力之前可以任务57个小时（把在办公室和在家任务的工夫都计较在内）。工夫的计较是依据两组员工──在办公室任务和实施弹性任务制、在家办公室的人──中各有25%暗示任务与家庭呈现抵触的工夫。研讨后果将宣布在本月的《家庭心思学期刊》(Journal of Family Psychology)上。　　这个根本形式在我看来是真的。自多年前开端在家办公以来，我发现本人比关在编纂部里可以高兴地任务更长工夫。不外，研讨中显示的19个小时差距──相称于每周多两天──的确让人受惊。　　读者们，你有没有极限点？你每周最多可以任务几多个小时，然后才会觉得本人牺牲了太多的家庭工夫？你到极限点的┞拂兆是什么？实施弹性任务制、在家办公对你长工夫任务、而任务和家庭不会呈现抵触的才能有多年夜的影响？