我是考过专八后签的比亚迪。当时听了宣讲会，自己查了一些资料，感觉这个公司膨胀这么快，汽车卖那么好，定是非常有实力有潜力，再加上有几个学长在那里工作，做的都不错，对争取到这个offer还是很上心的。面试准备的很充分，所以还算顺利，“一面”过后就就直接来了个电话面试，之后顺利签了就业协议。承诺的条...

近来，我常常想起那个令我难忘的企业。一个不大不小的民营企业，那时正经历着非常大的困境，整个企业几近瘫痪。让我难忘的并不是企业举步维艰的努力，而是老板与员之间那种微妙的关联。面对危机的不同态度，劳资界线清晰与老板的谈话是在充满焦虑的气氛下进行的。她没有太多的理论支撑，但是其用语却充满了忧患，其用的最多...

陷阱一相信上司会做到“兼听则明”　　上司对你的了解除了看你的工作成绩外，更多的是通过别人的嘴巴完成的。尤其是当你犯了什么错误时，他宁愿听小报告也不愿意去实际调查或多问几个人，而且往往还不给你辩解的机会，使你在不知情的情况下就穿上了小鞋。　　陷阱二很露骨地拍上司的马屁　　哪怕你的上司是个混蛋，他也有值...

　　近年来，随着市场的逐步开放，入世后的中国企业也进入到一个极端残酷的“超竞争时代”。从显性的广告战、价格战到隐蔽的各种打击手段，如今的竞争已演化为一场白刃战。然而，万变不离其宗，任何形态的竞争最终都将归结于人才大战！那么面对这样一个时代，企业在调整经营策略不断开疆辟壤的同时，如何制定自己的人才战略...

作为HR，每年城市在校园雇用时碰到不少“面霸”，举止得体思绪明晰辞吐矫捷；但也碰到过年夜把“面试雷人”，能做出良多雷人的工作。这里要说的是，面试是一个严厉的工作，要仔细看待，万万不要由于一些怪异的行为得到面试的时机，此次集中为同窗们提个醒。 雷区一：预...

刘老板皱着眉头，看着摆在办公桌上的告退信，信中毫不留情地罗列了他的15条罪行，可谓字字血泪。写信人是公司的文员蜜斯，素日里温柔得像只小绵羊，干活更是怨天尤人，没想到竟采纳了如斯极端的告退体例。 令他百思不得其解的是，既然有定见，之前她为什么不反映呢？成天抬头不见低头见，为什么不克不及经过无效沟通处理...

职场中，假如你可以把握恰如其分的远近间隔，做到举止得体，不只能为本人带来坏人缘，更可借此开拓出职场的新场面。　　0.5米～1米　　和同事相处，是介于近间隔与远间隔之间的0.5米——1米。职场中，与同事间的关系其实是很奇妙的，既可以勾肩搭背后一同去共进午餐，同时又有着维护各自糊...